深圳华为技术有限公司是国内生产高新通讯设备的龙头企业，被誉为“民族通讯的旗帜”。该公司视人才为第一资源，十分重视人才开发，但从不机械地运用人才规律。全球闻名的贝尔试验室给了他们极大的启迪，贝尔公司通常把基础研究工作安排到各个大学去进行，及时地把基础研究的新成果运用到产品开发上，同时把新产品的设想和创意融入基础研究，两者相得益彰。华为公司借鉴了贝尔试验室的成功作法，从90年代中期开始，先后与国内的一些著名高校商谈合作事宜。97年初，“中科大——华为信息研究所”成功组建迈出了华为与各高校共建联合试验室的第一步。

    短短的一年时间里，华为公司与清华大学、东南大学、复旦大学等国内名校共建的联合试验室相继成立。这些试验室都采取“两方出人，共同管理，成果共享”的方式，华为公司安排巨额资金投入到各个联合试验室，并派出一部分自己的科研人员，在学科带头人的指导下共同从事基础研究。华为公司通过“战略产品委员会”下属的“战略产品规划办公室”来统一安排协调联合试验室的工作。各高校对联合试验室大加赞赏，都认为这种形式的合作不但避免了高校人才的流失，而且更有利于新成果迅速转化为生产力。

    初步尝到“借脑”甜头的华为人表示，在今后几年还将与国内尤其是西部的其他高校建立更多的联合试验室，在“校企合作”方面探出一条成功的路子。